以全面預算為軸線，成本控制為目標，整合現有的醫(yī)院信息系統(tǒng)資源，創(chuàng)建規(guī)范的財務管理業(yè)務系統(tǒng)、物資管理業(yè)務系統(tǒng)、人力資源管理業(yè)務系統(tǒng)，并構建全面預算管理體系。在HRP業(yè)務系統(tǒng)內部實現對預算的管控閉環(huán)，并通過HRP所記錄的收入和支出記錄，實現醫(yī)院的全成本核算、打造合理的指標體系，幫助醫(yī)院管理者進行績效考核和決策支持。通過HRP系統(tǒng)建設，實現可跟蹤、可追溯的業(yè)務數據記錄，實現管理的可視化，消滅管理盲區(qū)和死角，全面提升醫(yī)院整體運營效率。